International Management of Family Business

En este apartado, la novedad más destacada en el año 2017 es la impartición, por primera vez, de una nueva asignatura sobre Empresa Familiar en la mención en Dirección de Negocios Internacionales del grado en Administración y Dirección de Empresas, que se imparte en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.

La asignatura International Management of Family Business se imparte en inglés, y tiene dos partes diferenciadas, con tres créditos cada una de ellas. La primera parte se dedica a Dirección Internacional, y la segunda se centra sobre Empresa Familiar. En esta primera edición de la asignatura se han matriculado un total de 38 alumnos, siendo la gran mayoría de ellos alumnos de diversas universidades europeas y centroamericanas que cursan parte de sus estudios en la Universidad de Cádiz dentro de diferentes programas de intercambio, principalmente Erasmus.

Los tres créditos sobre empresa familiar se desarrollan en los siguientes capítulos:

1. Introducción a la empresa familiar
2. Importancia de la empresa familiar en España y en el mundo
3. Evolución y tendencias en empresa familiar, que incluye cuatro apartados sobre modelos de evolución, cultura y valores, procesos de sucesión y gobierno en la empresa familiar.
4. Internacionalización de la empresa familiar
5. Estudio de casos

Esta asignatura está encuadrada en el primer cuatrimestre del curso, y las clases del módulo específico sobre empresa familiar se han desarrollado del 15 de noviembre de 2017 al 10 de enero de 2018. Para el desarrollo de los contenidos de esta asignatura se han utilizado materiales en inglés, tomando como referencia principal el manual publicado recientemente por el profesor Thomas Zellweger¹, Managing the family business, que se complementa con otras referencias y con vídeos de algunos de los más reconocidos autores internacionales sobre empresa familiar, como Ivan Lansberg, Randell Carlock o Joseph Astrachan. Como aplicación, los alumnos analizan el caso de las empresas familiares en el sector del lujo, recogido en CARCANO, L., CORBETTA, G. and MINICHILLI, A. (2011): “Why luxury firms are often family firms? Family identity, symbolic capital and value creation in luxury-related industries”, Universia Business Review, 32, pp.: 40-52.

¹ ZELLWEGER, T. (2017): Managing the family business. Theory and practice. Edward Elgar Publishing.

Dirección de la Empresa Familiar

Asimismo, se ha impartido una nueva edición de la asignatura Dirección de la Empresa Familiar, que es optativa en el Módulo X (Dirección Empresarial) del grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos. Esta asignatura está encuadrada en el primer cuatrimestre del 4º curso, con 6 créditos entre clases teóricas y prácticas. En el curso 2017-2018, la matriculación ha registrado un total de 34 alumnos, uno menos que el curso anterior. Si bien la estructura del programa y los conceptos fundamentales se mantienen en lo fundamental desde la primera edición, en cada curso se actualizan y renuevan los contenidos y materiales docentes para incorporar nuevas fuentes bibliográficas, además de lecturas y pequeños casos que se utilizan en clase. Como materiales complementarios, se utilizan varios de los vídeos que el director de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE, profesor Josep Tàpies, ha editado bajo el título de Videoteca de la Empresa Familiar.

Las sesiones de la asignatura, tanto teóricas como prácticas, son impartidas por el director de la Cátedra, Daniel Lorenzo. Estas clases se han complementado en el curso 2017-2018 con cuatro seminarios específicos y dos sesiones de análisis de casos de empresas familiares, que se indican a continuación:

Inteligencia emocional Impartido por Víctor Pacheco Bernal, MBA, coach certificado Director y fundador de Activa Talento 22 de noviembre de 2017

Seminario sobre Inteligencia Emocional, a cargo de Víctor Pacheco el 22 de noviembre de 2017

• Creación y funcionamiento de los órganos de gobierno de la empresa familiar Impartido por Antonio López-Triviño Junco, abogado Oficial de la Notaría Castro-Cotorruelo de Cádiz 19 de diciembre de 2017
• Herramientas para el desarrollo del protocolo familiar Impartido por Antonio López-Triviño Junco, abogado Oficial de la Notaría Castro-Cotorruelo de Cádiz 16 de enero de 2018
• Coaching en la empresa familiar Impartido por Pedro Núñez-Cacho Utrilla, economista Profesor de la Cátedra de Empresa Familiar de Jaén 17 de enero de 2018

Además, los alumnos han participado en dos sesiones de análisis de casos de empresas familiares:

• Caso Constructors & Co. Impartido por Salvador Rus Rufino Miembro de la cuarta generación de una familia empresaria, exdirector de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de León 29 de noviembre de 2017

Discusión del caso Constructors & Co., impartido por Salvador Rus

• Caso Conservas El Lentiscal Impartido por Mario Carranza García-Mier Director general de la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar 24 de enero de 2018

Para el mejor aprovechamiento de esta última sesión de análisis de casos, los alumnos desarrollan previamente un trabajo en grupos sobre el caso Conservas El Lentiscal, durante el último mes del curso. Estos trabajos son debatidos con el autor del caso, Mario Carranza, durante la sesión que cierra el curso, como es tradición desde la primera edición de la asignatura en su anterior formato de libre configuración, en 2005.

Máster Oficial en Creación de Empresas, Nuevos Negocios y Proyectos (Masterup)

En la cuarta edición de este máster, se ha mantenido entre sus contenidos un curso sobre Evolución Empresarial y Empresa Familiar, que ha estado coordinado en la parte de empresa familiar por la Cátedra Santander de Empresa Familiar de Cádiz. Se impartieron cuatro sesiones sobre empresa familiar, a cargo de Daniel Lorenzo y Antonio López-Triviño, en los días 23 y 24 de mayo de 2017.

Máster en Economía y Desarrollo Territorial

Como en cursos anteriores, en este máster se han impartido dos sesiones sobre empresa familiar, a cargo de Daniel Lorenzo, dentro del módulo Configuración de los sistemas productivos locales, celebradas en las fechas 14 y 21 de febrero de 2017.

Sesiones en otras Cátedras de Empresa Familiar

Durante el año 2017, el director de la Cátedra de Empresa Familiar de Cádiz, Daniel Lorenzo, ha impartido dos sesiones en otras Cátedras de Empresa Familiar de Andalucía:

Cátedra Santander de Empresa Familiar de Granada: Curso Cultura Emprendedora y Empresa Familiar, IV Edición

Módulo VII. La Sucesión en la empresa familiar. 3 horas de docencia, impartidas por Daniel Lorenzo y Antonio López-Triviño. Sesión impartida el 12 de mayo de 2017

Cátedra Santander de Empresa Familiar de Almería: Curso de Análisis y Gestión de la Empresa Familiar, 8ª edición

Cultura y valores en la empresa familiar. 3 horas de docencia. 16 de marzo de 2017