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UniversidaddeCádiz
Cátedra de Empresa Familiar

Equipo

CURRICULUM VITAE José Daniel Lorenzo Gómez
Cádiz, 1960

Profesor Titular de Universidad
Departamento de Organización de Empresas
Universidad de Cádiz

Director de la Cátedra de Empresa Familiar
de la Universidad de Cádiz, desde 2004

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales
por la Universidad de Cádiz
Premio extraordinario de Doctorado

Advanced Certificate in Family Business Advising (ACFBA). Family Firm Institute, 2019

Fellow de Family Firm Institute

daniel.lorenzo@uca.es

http://catedraempresafamiliar.uca.es

Scopus ID: 36739638400  /  Código Orcid: 0000-0002-2935-449X / Google Scholar: MKdpf30AAAAJ / Dialnet: 498593

Experiencia docente:

Profesor en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Cádiz desde 1990, impartiendo docencia en las titulaciones: Licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales; Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas; Diplomatura en Ciencias Empresariales; Grado en Administración y Dirección de Empresas.

Profesor en la Facultad de Ciencias del Trabajo de la Universidad de Cádiz, desde 2002, impartiendo docencia en la licenciatura en Ciencias del Trabajo y en el Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos.

Docencia en Máster en Administración de Empresas (2006-2013), Máster en Economía y Desarrollo Territorial (desde 2008), Máster en Creación de Empresas (desde 2013) y Máster en Dirección de Empresas (2014-2017), de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.

Profesor visitante en la Sapienza Università di Roma (2022).

Programas de Doctorado en las universidades de Cádiz (2000-2006) y Valladolid (2001-2002).

Ha impartido cursos en las universidades de La Rioja, Jaén, Málaga, Granada, Almería, Internacional de Andalucía, y Sapienza Università di Roma.

Cursos de especialización para directivos de empresas y webinars para empresarios.

Experiencia investigadora:

Cuatro tesis doctorales dirigidas.

Participación en proyectos y grupos de investigación, entre otros:

Global Entrepreneurship Monitor Andalucía. En colaboración con London Business School, Babson College e Instituto de Empresa. (2003-2011)

Dirección Estratégica, Recursos Humanos y Dirección de Operaciones (SEJ-739). III Plan Andaluz de Investigación. Desde 2001.

Creación de empresas culturales (SEJ2004-03363/ECON). Plan Nacional de I+D, programa FEDER. Comisión Interministerial de Ciencia y Tecnología (CICYT) (2004-2007).

Capacidades dinámicas y cambio estratégico (1FD97-0690). Plan Nacional de I+D, programa FEDER (1999-2001).

Miembro del Virtual Study Group Iberoamérica, sección del Family Firm Institute, desde 2012.

Experiencia profesional:

Consultor del programa europeo Vigilance (Fundació EMI; 1992-1993)

Consultor (Gestión 1, S.A.; 1989-1990)

Jefe de Contabilidad (Transpaz, S.A.; 1987-1989).

Cargos desempeñados:

Chair del Virtual Study Group Iberoamérica, sección del Family Firm Institute, desde octubre de 2020.

Fundador y tesorero de SAFER Sociedad Española de Investigadores en Empresa Familiar, Pyme y Emprendimiento, desde 2020.

Presidente de la Sección de Empresa Familiar de la Asociación Científica de Economía y Dirección de la Empresa (Acede) (2014-2018).

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Cádiz.
– Vicedecano de Ordenación Académica y Asuntos Económicos (2001-2004).
– Coordinador del Máster en Dirección de Empresas, desde 2018.

Junta de Gobierno del Ilustre Colegio de Economistas de Cádiz.
– Secretario (1991-1998).
– Vocal de formación (1998-2006).
– Vocal de Comunicación y Universidad (2010-2019).
– Miembro de la Comisión de Economía y Emprendimiento (desde 2020).

Publicaciones:

Publicaciones en revistas nacionales (Harvard Deusto Business Review, European Journal of Family Business, Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa, Cuadernos de Gestión) e internacionales (International Small Business Journal, The Practitioner, Scandinavian Journal of Management, Journal of Family Business Management, Sustainability, Entrepreneurship and Sustainability Issues, International Journal of Entrepreneurship and Innovation, Intangible Capital, African Journal of Business Management).

Editor asociado de European Journal of Family Business, desde 2018.

Editor invitado en números especiales:

LORENZO, D., NÚÑEZ-CACHO, P., DE MASSIS, A. y KOTLAR, J. (2019): Innovation in family firms: Bridging the theory-practice gap. European Journal of Family Business, Vol. 9 (2). https://doi.org/10.24310/ejfbejfb.v9i2.9241

LORENZO, D., ROJAS, Á., NÚÑEZ-CACHO, P., KALLMUENZER, A. (2022): Research on centenarian family firms: the keys of longevity. Corporate Governance and Research & Development Studies, Vol. 1/2022. ISSN 2704-8462-ISSNe 2723-9098

https://journals.francoangeli.it/index.php/cgrds/article/view/14461

Traductor de las ediciones segunda (1996), cuarta (2004), quinta (2006) y octava (2014) del libro Contemporary Strategy Analysis, de R.M. Grant, publicadas por Editorial Civitas bajo el título Dirección Estratégica.

Referencias:

ROJAS, Á., LORENZO, D., NÚÑEZ-CACHO, P. (2023): How and when do family businesses support entrepreneurship? An exploratory analysis on the relationship among family influence and entrepreneurial opportunities in family firms. En: KRAUS, S., CLAUSS, T., y KALLMUENZER, A. (editors) (2023): Research Handbook on Entrepreneurship and Innovation in Family Firms. Edward Elgar Publishing. ISBN:  978 1 80088 923 1

 

LORENZO, D. (2022): Weaving the Networks of Knowledge: How the largest network of family business chairs in the world was built in Spain. FFI on Friday: Celebrating the 10th Anniversary of the Iberoamérica Study Group, 5 de agosto de 2022.

https://digital.ffi.org/ffi-on-friday/celebrating-the-tenth-anniversary-of-the-iberoamerica-study-group/

 

LORENZO, D., ROJAS, Á., NÚÑEZ-CACHO, P., KALLMUENZER, A. (2022): Introduction to research on centenarian family firms: the keys of longevity. Corporate Governance and Research & Development Studies, Vol. 1/2022, special issue, pp. 7-12.  ISSN 2704-8462-ISSNe 2723-9098

DOI: 10.3280/cgrds1-2022oa14461

 

LORENZO, D., NÚÑEZ-CACHO, P., AKHTER, N. y CHIRICO, F. (2022): Why are some family firms not innovative?: Innovation Barriers and Path Dependence in Family Firms. Scandinavian Journal of Management, 38 (1), 101182

DOI: 10.1016/j.scaman.2021.101182

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0956522121000440

 

KALLMUENZER, A., TAJEDDINI, K., GAMAGE, T., LORENZO, D., ROJAS, Á., SCHALLNER, M. (2021): Family Firm Succession in Tourism and Hospitality: An Ethnographic Case Study Approach. Journal of Family Business Management 12(3), pp. 393-413.

https://doi.org/10.1108/JFBM-07-2021-0072

 

ROJAS, Á y LORENZO, D. (2021): Environmental and Social Goals in Spanish SMEs: The Moderating Effect of Family Influence. Sustainability, 13 (4), 1998. https://doi.org/10.3390/su13041998

 

KALLMUENZER. A., LORENZO, D., SILLER, E., ROJAS. Á, y KRAUS, S., (2021): Antecedents of Good Governance of Hospitality Family Firms. International Journal of Entrepreneurship and Innovation, Vol. 22(3), pp. 177–190.

https://doi.org/10.1177/1465750320981593

 

LORENZO, D., (2020): Barriers to change in family businesses. European Journal of Family Business, Vol. 10 (1), pp. 54-63. https://doi.org/10.24310/ejfbejfb.v10i1.7018

 

NÚÑEZ-CACHO, P. y LORENZO, D. (2020): Temporary factors that condition innovation: Comparison between family and non-family businesses. Entrepreneurship and sustainability issues, Vol. 7, No. 3, pp. 1740-1759. ISSN 2345-0282 (online) http://doi.org/10.9770/jesi.2020.7.3(20)

 

LORENZO, D., NÚÑEZ-CACHO, P., DE MASSIS, A. y KOTLAR, J. (2019): Introduction to the special issue Innovation in family firms: Bridging the theory-practice gap. European Journal of Family Business, Vol. 9 (2), pp. 66-70. https://doi.org/10.24310/ejfbejfb.v9i2.9241

 

LORENZO, D. (dir.), LÓPEZ, R., REVUELTA, D., FERNÁNDEZ, J. (2019): La empresa familiar en la provincia de Cádiz (2011-2015). Servicio de Publicaciones de la Universidad de Cádiz. ISBN: 978-84-9828-786-8

 

LORENZO, D. (2019): Barreras a la innovación y el cambio en la empresa familiar. VII Encuentro Anual Presencial Virtual Study Group Iberoamérica. Family Firm Institute Global Conference. Miami (Florida), 23 al 25 de octubre de 2019.

 

NÚÑEZ-CACHO, P., LORENZO, D., MAQUEIRA, J.M. y MINGUELA, B. (2017): El dilema de la empresa familiar: ¿ser o no ser innovadora?. Harvard Deusto Business Review, nº 272, monográfico sobre La Empresa Familiar, pp. 44-52. ISSN: 0210-900X

 

LORENZO GÓMEZ, J.D. (2015): Why are family firms considered less innovative?. The Practitioner, revista virtual del Family Firm Institute. Fecha de la publicación on-line: 4 de noviembre de 2015. ISSN: 0032-6518. Doi: https://ffipractitioner.org/2015/11/04/myth-and-reality-why-are-family-firms-considered-less-innovative/

 

LORENZO GÓMEZ,  J.D. y ROJO RAMÍREZ, A.A. (Coord.) (2015): La empresa familiar en Andalucía. Cátedras de Empresa Familiar de Andalucía. ISBN: 978-84-608-4436-5.

 

RUIZ, J., MEDINA, J.A., LORENZO, J.D. y RAMOS, A.R. (2011): Global Entrepreneurship Monitor. Informe ejecutivo Andalucía 2010. Cátedra de Emprendedores de la Universidad de Cádiz. ISBN: 978-84-9828-363-1

 

RAMOS, A.R., MEDINA, J.A., LORENZO, J.D. y RUIZ, J. (2010): What you know or who you know? The role of intellectual and social capital in opportunity recognition. International Small Business Journal, Vol. 28 (6), pp. 566-582. ISSN 0266-2426. https://doi.org/10.1177/0266242610369753

 

LORENZO GÓMEZ, J.D. (2003): El cambio en las organizaciones. Servicio de Publicaciones de la Universidad de Cádiz. ISBN: 84-7786-810-7.